Industria textil
Optimización de procesos en planta textil
Relevamiento integral y propuestas de mejora para una operación industrial.
Desafío
El punto de partida
Identificar ineficiencias y oportunidades de mejora en procesos productivos y áreas de soporte.
Intervención
Qué hizo Quasar
- Relevamiento de logística, producción, laboratorio, calidad y mantenimiento.
- Análisis de desperdicios, costos y condiciones operativas.
- Priorización de mejoras con herramientas Lean y 5S.
Resultado cualitativo
Qué quedó implementable
Una hoja de ruta técnica para mejorar productividad, calidad y seguridad en planta.
¿Tenés un desafío similar?
Podemos evaluar el contexto y definir una intervención adecuada.